AREA DE ATUAÇÃO
Nossa consultoria em gestão empresarial e serviços terceirizados, através de diagnósticos avalia os processos estratégicos, táticos e operacionais de sua organização, com o objetivo de identificar os pontos críticos, indicar as ações de melhorias necessárias e agir em conjunto para aprimorar as atuais práticas de gestão, auxiliando na elaboração de estratégias de crescimento, estruturação e reestruturação de negócios, gerando inúmeras vantagens competitivas
GESTÃO FINANCEIRA, CONTABIL e JURIDICA
TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS
A gestão financeira, ou administração financeira, está intimamente relacionada a todo o capital monetário de uma organização. Ou seja, sua maior preocupação é o valor patrimonial da empresa. Isso significa que o Gestão Financeira trabalha para que o saldo de um determinado negócio seja sempre positivo.
Para que isso seja possível, a Gestão Financeira analisa minuciosamente todos os procedimentos administrativos, os investimentos e as transações financeiras da empresa.
A contabilidade é um insumo indispensável dentro da Gestão Financeira. Enquanto a gestão financeira tem como principal função a tomada de decisões, a contabilidade se encarrega de fornecer os dados necessários para a avaliação do desempenho da empresa.
A Contabilidade é responsável por acompanhar todas as transações de um empresa, desde a sua abertura até o seu encerramento.
A contabilidade faz o balanço patrimonial de uma organização, levando em conta o caixa, as propriedades, as dívidas e os pagamentos a receber. Em outras palavras, a contabilidade precisa controlar toda a movimentação de ativos e passivos para então conhecer o real cenário daquele determinado negócio.
A gestão financeira / contábil planeja e inclui a determinação de metas, os indicadores de performance, os processos, as tarefas, e claro, os investimentos.
A gestão jurídica trata das questões de abertura de empresas, elaboração de contratos, impostos e regime tributário e trabalhista.
Gestão dos processos administrativos e judiciais, garantias/depósitos, pedidos, documentos, agendas, atualização de valores e integração com tribunais e diários oficiais. Gerenciamento de todo o ciclo de vida de um contrato, desde sua solicitação. Elaboração de pareceres, análise de riscos jurídicos, mensuração individual de performance e visão completa e analítica de desempenho.
A prestação de serviço têm se tornando uma tendência no Brasil e em outros países já desenvolvidos. Por exemplo, estima-se que 60% do Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro é proveniente desse tipo de trabalho. Esse número, portanto, só tende a crescer juntamente com o espaço que esses profissionais vinculados a empresas terceirizadas irão ter na economia. A expectativa, dentre poucos anos, é que esta porcentagem de trabalhadores cresça ainda mais e que a maioria dos funcionários continue ligada a corporações que prestam serviços.
É um procedimento administrativo que possibilita estabelecer um processo gerenciado de transferência, a terceiros, da atividade-meio da empresa, permitindo a esta concentrar-se na sua atividade principal.
A terceirização pode ser aplicada em todas as áreas da empresa definida como atividade-meio.
Após fazermos analise do mercado constatamos uma fragilidade empresarial no oferecimento da terceirização e com isso implantamos para oferecer aos clientes:
Sistema de controle de acesso em condomínios residenciais e comerciais, industrias, instituições de ensino, concessionárias, hospitais e empresas de diversos portes e segmentos, oferecendo serviços de alta performance por meio de mão de obra treinada e capacitada, como: porteiros, controladores de acesso, atendentes, secretárias, auxiliar de limpeza e outros.
Desenvolvimento de projetos especiais, que permitem, identificar todas as possíveis fragilidades na segurança de um determinado empreendimento ou empresa e propor as soluções mais viáveis e adequadas.